立足新起点，实现新跨越——我院召开2023年半年工作会

    7月9日下午，我院召开2023年半年工作会，中国工程院院士、我院院长于金明作半年工作报告，全面总结上半年工作，安排部署下半年主要工作。会议由许培文书记主持，院领导班子成员、科主任、名誉主任、副主任、科主任助理、主诊医师、护士长，除值班人员外的全体医师等近600人参会。

    

    于金明院长对我院上半年主要工作进行了总结，各项工作亮点纷呈、硕果累累。一是医疗工作实现新突破，继续以会议MDT为抓手、以单病种质量讲评为手段，强化规范诊疗，医疗质量显著提升，各项主要业务指标仍然保持大幅度增长态势；二是科研教学成果丰硕，荣获省科技进步一等奖1项、二等奖2项，发表SCI论文138篇，在Science子刊等国际一流期刊发表文章，入选美国放疗年会的成果数量再次高居全国第一；三是人才建设捷报频传，遴选院内各类高层次人才，吸引多位专家主动加盟我院，荣获国家级和省级人才称号数量再创新高，于金明院士获聘济南市首批“海右伯乐”；四是管理效能持续提升，三周内完成第二轮中层干部竞聘，再次实现无投诉、零举报，干部结构又一次得到极大优化，完善月度考核和绩效分配机制，实现全院“一人一绩效”、“一月一绩效”，推进成本核算精细化，加强信息化建设，实现省市医保门诊结算移动支付；五是质子项目高质量完成了临床试验，即将正式投入临床，二期重离子中子项目扎实推进，各项工作有序开展；六是坚持党建引领，完成党支部换届选举工作，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织庆祝建党102周年系列活动，积极推进院史馆建设，继续大幅提高职工绩效，启用立体停车楼、连廊和国际会议中心。我院荣获山东省卫生健康系统先进集体称号，多人获得“中国青年五四奖章”、“全国五一劳动奖章”、“最美女职工”等荣誉称号。

    

    对标对表年度任务进展和存在的主要问题，于院长通报了下半年十大重点任务和分工，并提出了下一步工作打算。一是持续提升医疗服务水平，以问题为导向、以“国考”和“省考”为目标、以考核为抓手、以绩效为杠杆，不断调结构、强内功、促发展；二是大力推动科研创新，继续冲击更高水平的奖项，加快开展质子临床和转化相关研究，加快推进国家临床医学研究中心争创工作，力争实现我省零的突破；四是加强人才建设，做好人才引、育、用大文章，加大人才引进力度，特别是急需紧缺人才，加强青年人才培养，培养临床科研并重的复合型人才，充分发挥人才特长和优势，形成人尽其才、才尽其用的良好局面；五是加快质子重离子中子项目建设，确保质子设备尽快投入临床应用，保质保量推进二期工程建设，力争创造新的山肿速度和山肿奇迹；六是深入推进精细化管理，加大人事改革力度，形成更加科学合理的分配制度，全面提升信息化水平，提高患者就医体验，强化运营管理，提高节能降耗水平；七是持续深化党建文化内涵，积极开展党建活动，完成院史馆建设，利用医院大事、要事加大宣传力度，深入推进院区美化工程，完成全院区环境整治，打造高品质医院。

    为确保各项任务顺利完成，于院长提出了三点要求：一是面对取得的成绩不能骄傲自满，而是要充分发扬“两个务必”的西柏坡精神，谦虚谨慎、艰苦奋斗，继续脚踏实地、苦干实干，走好新时代“赶考路”；二是敢于担当、积极作用，鼓励领导干部不能满足于做“布道者”，要成为实干家，带领职工奋勇向前，创造性开展工作，在竞争中赢得生存和发展；三是要刻苦拼搏、砥砺奋进，自觉将山肿精神、四大基因内化于心、外化于行，在各自的工作岗位上发光、发热，既要出工、又要出力、更要出彩，不断创造更多、更大的奇迹，书写医院高质量发展的新篇章。

    会议表彰了半年工作先进奖和单项奖科室。

    

    

    

    

    院领导班子成员紧紧围绕2023年医院各项工作任务落实情况，全面梳理了上半年的分管工作，并结合工作中存在的问题和不足提出了下半年工作打算。

         

               

          

    会议对各部门、各科室及中层干部上半年工作情况进行了现场考核打分。

    站在新起点，实现新跨越。2023年下半年，全院干部职工将在院党委的坚强领导下，坚定信心、奋发作为、实干担当、乘势而上，为全面完成医院今年工作任务、推动医院又好又快发展而努力奋斗。