我院召开科研医技综合楼建设管理专题会议

　　2006年8月29日下午，我院召开科研医技综合楼建设管理专题会议，会议由副院长宗敏主持，院长于金明、党委副书记、纪委书记郭良君出席会议并讲话，总务部主任和基建科全体成员参加了会议。

　　于金明院长在会议上重点强调了工程质量问题，对科研医技综合楼的建设管理提出了五点要求。一是实行院领导——中层干部——基层工作人员三级保障制度。院领 导轮班每周两次去工地现场检查，既是对建设工程的重视，也是对各部门人员的督促。总务部主任和基建科长要全力靠在工程上，起到沟通、协调作用，及时发现问 题、解决问题。基建科全体人员搬到施工现场办公，把重心沉下去。二是全体人员要发扬爱岗敬业、无私奉献精神，这种精神是医院快速发展的根本，也是建设高水 平、高质量工程的保证。三是要确保政治安全，于院长通过几个生动的例子要求大家在金钱、人情面前把握自己，保持清醒的头脑。四是加强团结和沟通，争议是允 许的，而目标是一致的，大家的专长不同，分工不同，一定要加强沟通，拾遗补缺，以大局为重，共同完成建设大业。五是严格纪律，大家是一个整体，必须有组 织、有纪律，不可散漫。最后，于金明院长说，我们的目的很明确，就是“确保泰山杯，争取鲁班奖”，拿出个精品工程来，拿出优良的作品来，对得起医科院及各 级领导，对得起肿瘤医院全体职工，对得起子孙后代。我相信只要我们想干、肯干、能干，别人办不到的我们一定能办到，我们的目标一定能实现。

　　宗敏副院长从加强学习、维护大局、令行禁止、工作要有条理性和积极性、要有团队精神、严格纪律等六个方面对基建科全体工作人员提出了要求。

　　郭良君书记针对工程质量问题做出强调，要求大家继续发扬奉献精神，树立强烈的事业心和责任感，严格遵守各项规章制度和操作规程，加强监管，加强沟通与协调，树立节约意识，确保科研医技综合楼建设顺利进行。

　　总务部主任和基建科长代表全体基建人员表了态，表示一定按照领导要求，以崭新的思想面貌和工作状态投入到工程建设中去，制定严格详细的规章制度，严格遵守 工作纪律，加强与相关部门的沟通与协调，力争建设出一个高质量的精品工程，不辜负医院领导的一片苦心，同时也不辜负医院全体职工的期望。