我院召开2006年工作大会

我院召开2006年工作大会

　　3月22日下午，我院召开了2006年工作大会。会议表彰奖励了2005年度先进集体、先进个人、科研成果和优秀学术论文；于金明院长与科主任代表签订了2006年主要目标责任书并传达医科院2006年工作会议精神；总结我院2005年工作，布置2006年的主要工作任务；医科院刘海鹏书记作重要讲话。会议由党委书记申洪明主持，医科院机关相关处室负责人出席了会议，我院离退休老同志代表，全院中层干部、副高级以上专业技术人员、护士长和行政后勤工作人员近300人参加了会议。

　　于金明院长在讲话中指出，2005年我院在医科院党委和上级各主管部门的领导下，牢固树立科学发展观，紧紧围绕医院中心工作，不断强化医院管理，积极开展技术创新。通过全院干部职工的共同努力，圆满完成了全年的工作任务。

　　医疗质量和医疗水平进一步提高，服务质量明显加强，各项主要业务指标都实现了大幅度增长，药品收入所占比例明显下降。科研工作在去年取得突破性进展的基础上又取得了长足的进步。获得国家课题资助明显提高；获省科技进步奖3项（二等奖1项、三等奖2项），省医科院科技成果奖7项。出版专著4部，发表学术论文250余篇，其中在国外SCI期刊发表论文6篇；在中华系列杂志发表35篇，其他核心期刊发表30篇。《肿瘤防治杂志》成功更名为《中华肿瘤防治杂志》，成为省内唯一被新闻出版总署批准的中华系列医学杂志，并获“卫生部优秀期刊一等奖”。

　　人才队伍不断壮大，在全院范围内营造出尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，鼓励干事创业的浓厚氛围。放射肿瘤学专业被省委、省政府确定为“ 岗位”，1人被评为“山东省有突出贡献的中青年专家”、1人被评为“山东省卫生系统杰出学科带头人”，1人获政府特殊津贴。

　　机关后勤服务及各项保障工作水平进一步提高，为医院建设与发展提供了强有力的服务保障。思想政治工作和精神文明建设得到进一步加强。2005年度我院被省精神文明建设委员会评为“省级文明单位”，被省直机关工委授予“先进基层党组织”称号，1人被评为“全国劳动模范”。职工的物质和文化生活水平得到了同步提高，全院干部职工爱岗敬业、爱院如家的精神得到了进一步发扬。

　　于金明院长说，这些成绩的取得是医科院院党委和行政的正确领导以及机关各处室大力支持的结果，是医院全体干部职工齐心协力、奋力拼搏的结果。在看到成绩的同时，也应该认识到工作中仍存在的薄弱环节。因此全院干部职工一定要保持清醒的头脑，居安思危，高度重视和认真分析医院发展中存在的问题，采取有力措施，千方百计予以尽早解决。

　　于金明院长指出，我院2006年工作的重点是，在确保医院全方位安全的前提下，稳步推进医院各项工作。要在医科院和上级各主管部门的正确领导下，继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，深入落实全国、全省科技大会精神，围绕医院中心工作，进一步加强内涵建设和制度建设，继续坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断提高医疗质量和服务水平，进一步提高科研意识，开展技术创新，加速人才培养，深化医院改革，不断提高医院整体水平。

　　于金明院长从医疗、科研与学术交流，人才队伍建设、强化医院管理、服务保障和思想政治工作六个方面，对2006年我院工作进行了全面部署。

一、以医疗为中心，不断提高医疗质量和服务水平。各专业要积极极开展技术创新，探索新技术、新方法，注重开展代表当今肿瘤诊疗水平的前沿技术，提升专业水平。要在确保医疗安全的前提下，通过开展技术创新，规范诊疗行为，积极收治病人，严格执行收费标准，努力降低药品比例，减轻病人负担，增加业务收入和收入含金量，促进两个效益同步提高。

二、加强科研、教学与学术交流工作。今年要再次向国家奖和省科技进步一等奖发起冲击，力争在国家级成果奖上有所突破。要进一步提高科研人员的协作意识，拓宽科研思路，多途径、多渠道争取大的项目，争取高层次课题、高水平成果和高影响因子论文，争取国家重点项目。继续做好肿瘤学硕士研究生招生和在读硕士、博士和博士后研究生及肿瘤临床进修人员的管理工作，为社会培养不同层次的肿瘤学人才。加强与国内外知名医疗科研机构、学者之间的学术交流，提高我院整体学术水平。

三、加强人才梯队建设，建立一支高素质的人才队伍。立足于现有专业技术人员和管理人员的培养教育，不断提高其学术水平。加大对学科带头人、专业接班人、青年业务技术骨干和管理人员的培养与引进，加快薄弱学科、急需人才和高层次人才的培养与引进，注重提高中层干部的政治素质、业务技术和管理能力，建立一支具有一定规模、结构合理、素质较高的专业技术人才和管理人才梯队。

四、加强医院管理，逐步深化改革，推动医院健康、快速发展。进一步加强制度建设，不断修订和完善医院各项规章制度，坚持用制度管人，按制度办事，促进医院规范化、制度化、法制化建设。进一步强化医疗质量管理，深入开展医院管理年和医疗质量管理效益年活动。结合我院实际，从有利于提高我院综合实力、有利于调动广大职工的积极性出发，积极稳妥地推进改革。

五、强化服务保障工作，确保医院各项事业顺利开展。服务保障部门要牢固树立服务意识，提高服务质量和服务水平，加强业务学习，提高工作效率，为医疗、科研、教学等业务工作提供及时、高效和满意的服务。

六、加强思想政治工作和精神文明建设，为医院持续发展提供思想保障。加强全院干部职工理论学习和形势教育，加强廉政建设、行风建设和纠风建设，着力解决热点、难点问题，为医院发展创造一个安定和谐的环境。加强医院文化建设和宣传工作。

　　最后，于金明院长要求全院干部职工振奋精神、开拓进取，求真务实、扎实工作，为圆满完成2006年工作任务而共同努力！

　　刘海鹏书记对于金明院长的讲话完全赞同，认为2005年工作总结非常客观，2006年工作安排得很好，对我院的工作给予了充分肯定。他说，2005年肿瘤医院全体干部职工以科学发展观统一全局，团结一心，奋发进取，各项工作取得显著成绩，事业有了新发展，工作有了新突破，整体实力有了新的提高。肿瘤医院是医科院系统最大的单位，近几年在医院领导班子的带领下，各项工作都有了很大发展，社会影响力和综合实力不断提高，科研工作抓大抓高，医疗工作做大做强，基本建设成绩显著，职工的生活水平明显改善，总之一句话：肿瘤医院的工作走在了前面，是医科院系统的排头兵。

　　刘海鹏书记指出，在成绩面前，我们应该像胡锦涛总书记视察山东时讲话中讲的那样，像省委要求的那样：站在新起点，实现新发展。并对肿瘤医院全体干部职工提出了四点希望：

　　一是希望肿瘤医院全体干部职工努力把科学发展观作为各项工作的宗旨，坚持发展是硬道理，切实抓好发展这个第一要务，实现肿瘤医院更快更好发展。刘书记提出了两个问题，一是如何处理改革、发展和稳定的问题；二是如何处理规模、结构、质量、效益的关系，他说只有重视这两个问题，才能解决好发展中的矛盾。

　　二是希望肿瘤医院全体干部职工树立大人才观，坚持以人为本，保护好、调动好、发挥好人才队伍作用。刘书记提出了四项措施：1.拓宽视野，把优秀人才引进来；2.搭建平台，把优秀人才留下来；3.优化环境，把优秀人才用起来；4.注重培养，把人才的潜力挖出来。

　　三是希望肿瘤医院切实加强内涵建设，不断提高服务质量。刘书记说，肿瘤医院现在的知名度很高，但要获得更的发展，必须建立良性的、高效运转的内部运行机制，而建立这样的运行机制的总抓手就是制度建设。

　　四是希望肿瘤医院的领导班子始终要把干部职工的切身利益放在突出位置，不断改善职工的工作条件和生活条件。

　　最后，申洪明书记要求全体干部职工认真传达贯彻本次工作会议精神，进一步明确目标任务；认清形势，更新观念，使医院工作健康、协调、稳步发展；领导带头，党员干部率先垂范，努力完成各项工作任务。要求大家进一步树立全院一盘棋和爱院如家的思想，不断强化主人翁意识，调动一切积极因素，把思想统一到贯彻落实医科院第一次党代会、2006年工作会议和我院2006年工作会议精神上来，统一到落实2006年工作计划和目标任务上来，统一到医院建设和发展上来，积极为医院发展献计献策，并在不同的岗位上扎实工作，勇于奉献，努力形成全院上下通力合作、干事创业的良好氛围，共同努力完成2006年工作目标，向医科院党委、向广大职工、向社会交一份满意的答卷。