管理也要提创新 ——我院召开管理干部培训会议

　　在医院面临发展的严峻形势和新任务的大背景下，我院确定今年为“科技创新年”。医疗质量、医疗技术、人事管理、绩效分配等各方面工作都围绕着“创新”展开，作为为临床服务的行政职能部门，在医院发展中发挥着不可或缺的作用。医院管理要创新，管理中要大力倡导创新，这是医院发展的要求和大家的共同感受。

　　3月4日下午，我院召开了行管后勤职能部门工作会议，对管理干部进行了一次集中培训。参加这次培训的人员有部主任、科室主任、副主任、负责人共计30余人。党委书记许培文对大家进行了管理知识的培训，党委副书记、纪委书记郭良君就反腐倡廉工作进行了专题辅导，以此拉开了今年我院强化管理工作的帷幕。

　　许培文书记指出，行政职能部门是医院发展的中心环节，其最终目的是为临床做好服务保障工作。为应对医院当前面临的新形势和新任务，按部就班，沿用老观念、老办法对待工作已不再适应，管理工作的创新显得尤为重要。需要大家以创新的思维来考虑工作，以创新的措施抓好工作落实。结合工作实际，许书记就如何提高职能部门的能力和水平谈几点意见：一是要立足岗位抓学习，不断提高业务水平。认真学习医院管理相关业务知识，注重学以致用，把学习与工作紧密结合起来。同时要科学制定工作计划，建立工作配档表，做到心中有数；二是要强化职能定位、提高工作质量。以严肃认真的态度对待本职工作，尽职尽责，提高工作主动性，发挥好监管作用；三是要转变工作作风，提高工作效率。职能部门要率先执行医院各项规章制度，树立发扬优良的工作作风，认真完成各项工作任务；四是要顾全大局，弘扬主人翁精神。做到爱院如家，充分发挥正能量，团结协作，维护大局；五是聚焦“四风”，强化自律意识，进一步加强廉政建设。

　　郭良君副书记用一个个真实的案例，与大家共同学习了如何强化作风建设，抓好反腐倡廉。要求各位干部职工充分认识当前反腐形势，认真履行好“一岗双责”职责，从自身做起，带头做好本部门本科室的反腐倡廉工作。

 

　　这次培训既是一次管理知识培训会，又是一次管理创新动员会。加强管理干部培训作为今年十件大事之一，自这次开班之后，医院还将陆续开展管理知识讲座、研讨会、交流会等形式多样的课程，把创新的理念深入到管理工作当中，充分调动管理干部的积极性和工作热情，从而为推动医院又好又快发展奠定良好的基础。