“三严三实”明要求 科技创新促发展——我院召开2015年半年工作会议

　　7月16日，我院召开2015年半年工作会议。院长于金明做2015年半年工作报告，党委书记、副院长许培文主持会议并进行廉洁行医、治理商业贿赂专题教育培训，副院长李宝生通报了医疗质量、安全与科技创新工作，副院长王哲海讲评了医院上半年质量管理工作。院领导班子成员、中层干部及中级职称以上人员共300余人参加了会议。

　　于金明院长在讲话中指出，2015年是我院的“科技创新年”，医院召开动员会和推进会，遴选出47项科技创新项目，出台了管理办法，把创新工作纳入科室年度考核体系，立项项目进展有序，新技术、新项目逐步开展；医疗防治工作稳步推进，加大规章制度和安全管理措施的落实力度，病人满意度继续提升；科研教学工作有序开展，组织申报各类项目178项，已立项25项，刊发科研论文95篇，SCI收录40篇，成为8家大学博士生联合培养单位；人才建设工作稳步推进，选拔“十百千”人才工程首批11名同志， 特聘专家1人通过答辩，新增省突贡中青年专家、济南市拔尖人才各1人，对负责人、科主任助理实行动态管理；加强医院管理，修订医疗质量安全考核标准，引入银医自助系统，推进院士平台建设工作，西区建设已被列为省重点项目，创办《山东省肿瘤医院报》，提高医院影响力和知名度。

　　关于下半年工作，于院长结合医院当前面临的问题和挑战，要求重点做好以下几方面工作：一是扎实推进科技创新工作，增加技术含金量。要求对科技创新项目加强动态管理，加大支持力度，抓好落实；管理要由“粗放型”向“精细化”转变，加强内涵建设。二是创造条件，挖掘培养人才，打造高素质人才队伍。三是从讲政治的高度来抓安全，增强紧迫感和责任感，做好全方位安全工作。

 

　　为确保今年各项工作落实到位、圆满完成，于院长提出三点要求：一是要强化责任、勇于担当。全院干部职工要肩负起身上承担的责任，努力提升自身业务水平和科研素质。二是要开拓创新、务实苦干。要以创新的思维、求变的活力参与到医院改革中来，扎扎实实、不折不扣地落实各项工作。三是要严以律己，三严三实。本着对事业、家庭、个人家庭高度负责的态度，坚守底线、不越红线、不碰高压线。

　　许培文书记在总结讲话中指出，要确保圆满完成今年工作任务，必须“狠抓落实、善抓落实”。具体来讲，需要强化几种意识：一是责任意识。把抓落实作为一项重要责任，转变工作作风，克服畏难情绪，把“盯住办、马上办”作为落实工作的信条。二是规矩意识。严格按照医院的制度、流程和预案办事，保证医院正常有序运转。三是和谐意识。需要全院职工在建设和谐融洽的工作环境、推进团队和谐方面共同参与、共同营造。四是自律意识。通过全面开展医德医风教育、进一步加强制度建设和加强监督检查，对我院廉洁行医、治理商业贿赂工作抓紧抓好，加强自律，筑牢思想防线。

　　李宝生副院长对我院科技创新开展情况、医疗质量和安全以及下半年将要重点推进的几项工作进行了具体安排；王哲海副院长就上半年全院质量管理工作进行了分析，并提出今后工作中应注意改进的问题及措施。

 

　　会议内容务实，时间紧凑，参加范围广，既全面总结了上半年工作，又认真分析了当前面临的形势和任务，对下半年如何继续发挥优势，应对挑战，改进工作提出了具体要求，为圆满完成全年工作打好了基础。