聚人气 集能量 促发展——我院召开“职工小家”建设培训及推进会

　　5月4日，我院召开职工小家建设培训及推进会，在全院正式启动“职工小家”创建活动。党委书记许培文对我院“职工小家”创建工作提出明确要求，重庆市肿瘤医院工会主席胡春受邀分享“职工小家”创建经验，工会主席宋现让进行重点安排部署。院领导班子成员、全院各部门、各科室近300人参加。

　　许培文书记在讲话中指出，“职工小家”创建活动是加强医院文化建设的有力抓手，是增强职工爱岗敬

业、爱院如家意识的有效手段，进一步增强职工向心力和凝聚力，促进医院各项工作顺利进行。各部门、各科室要对建家活动高度重视，把创建“职工小家”作为科室发展与建设的重要内容，以科室为单位建设职工小家，每位科室职工成为家庭成员，从实际出发，制定建家的具体方案，认真组织，认真落实，结合医院实际、结合科室特点，先从试点科室逐步向全院推进，在院内营造干事创业的良好氛围，让职工感受到家的温馨和幸福，每个“小家”成为医院文化的载体，从而促进我院文化建设，达到促工作、促发展的目的。

　　胡春主席分享了重庆市肿瘤医院职工小家创建经验，建家就是建医院、建科室、建和谐、聚人心，职工小家是工会前沿阵地，工会的一切工作都要通过职工小家去落实，工会的作用最终要通过职工小家来体现。确保创建活动顺利开展有以下三个前提和保障：一是领导重视。从院领导、科室主任、护士长都要层层重视；二是大胆探索、勇于创新，跳出传统建家模式，不断调整充实建家内容。建家活动中富于创造性，体现时代性，在继承中发展，在发展中创新，不断注入新活力，使建家工作常建长新，始终保持强大的生命力；三是与医院各项中心工作相结合，从主要工作入手开展活动，促进工作。

　　宋现让主席与大家分享了首批试点科室创建成果，并对“职工小家”创建活动进行了详细的安排与部署，提出了三点具体要求：一是要给与高度重视和支持。每一个科室、每一位职工都要参与到小家的建设过程当中，重视强化小家的规范化管理，健全小家管理制度，做到建好家、管好家、用好家；二是要把职工小家创建与业务工作相结合。首先从“大扫除”做起，严格按照6S管理标准，逐条分析、逐条实施；因地制宜，注重实效，以有效促进工作作为小家建设的出发点和落脚点；三是要注重形式与内容统一。采取更富有实际意义、有效推进工作的活动形式，鼓励更多职工积极参与。

　　为进一步增强职工爱院、爱科意识，增强职工凝聚力和归属感，更好地支持医院各项事业发展，年初我院将深化家园文化建设，启动“职工小家”活动确定为2017年重点工作之一。今年3月份，我院制定了“职工小家”创建实施方案，确定了首批试点科室。经过一个半月的创建，15个试点科室已建立了花名册，拟定了家训家规，设置了“职工小家”明显标志。独具特色的家名、丰富新颖的活动、积极参与的热情，让我们看到了“职工小家”创建确实是一件有创意的事情；标准的业务培训、严格的业务练兵、温馨的家园文化和实实在在的工作成效，让我们看到了“职工小家”创建确实是一件有意义的事情。

　　在初步总结试点经验的基础上，召开了职工小家工作推进会，大家表现出很高的参与热情。礼堂里挤满了过来聆听的职工，用笔记、手机拍、交流讨论，大家已经开始为“小家”有了思路、有了想法……