秉初心聚合力强管理—我院举办护理队伍建设与管理培训会议

为加强我院护理队伍建设，进一步推动我院护理工作高质量发展，10月30日，我院举办护理队伍建设与管理培训会议，中国工程院院士、我院院长于金明讲话，会议由副院长王哲海主持，院领导班子部分成员、护理管理部负责同志、全体护士长及总带教老师等120余人参加会议。

于金明院长在讲话中充分肯定了我院护理队伍在医院建设发展中作出的突出贡献，并提出四点要求，一是要认识自身差距、强化责任意识，端正思想态度。要牢固树立全心全意为患者服务的意识，强化责任担当，改善服务态度，提升服务质量，以高质量的服务赢得患者的口碑和社会的赞誉。二是要狠抓护理质量，确保护理安全。要专抓、狠抓、常抓护理安全质量，努力提高护理队伍业务能力及技术水平，同时加大讲评力度，强化制度监督，坚决筑牢护理安全防线。三是要勇于担当作为，提高管理水平。护理管理者要具备综合协调、应急处置、统筹兼顾等全面管理能力，在工作中做表率，敢担当、善作为，做好科室内部护理人员的统筹协调和护理队伍的管理工作。四是要知足、知不足、不满足。知足就要懂得感谢、感激和感恩，用实际行动报答党、报效国家、回报医院；知不足就要对标对表找差距，尽快弥补、迎头赶上，创造新业绩、新辉煌；不满足就要树立远大目标，超常规的干、拼命干、科学干，成为社会有用之才、栋梁之才。

王哲海副院长在主持讲话中指出，近年来我院护理队伍不断壮大，护理人员整体素质明显提高，护理服务内涵逐步深化，服务质量不断提升，在省内、国内地位和影响力不断扩大，希望大家牢记于金明院长嘱托，将所有护理人员团结成“一块坚硬的钢铁”，心往一处想、劲往一处使，心怀梦想，脚踏实地，矢志不渝，笃行不怠，谱写我院护理新篇章。

在培训环节，孙永敏主任护师以“那些年 那些天——护士长札记”为题作讲座，以5M1E管理工具为切入点深入讲解了护理管理者如何做好科室、人员、物资等的管理，并阐述了不同阶段护理管理者应具备的能力；呼吸内科二病区护士长王雅莉作题为“护理安全与风险管理的体会”的讲座，重点强调了护理安全与风险管理的重要性，指出护理管理者要以身作则，管好自己、管好人、管好事、看好门；特需二病区护士长李嘉宁以“年轻护士长的成长体会”为题分享了作为一名年轻护理管理者应如何更好地适应角色、转变角色、融入角色。

护理管理部副主任孟英涛主持培训环节

面对新时代、新使命、新征程，我院护理队伍将以党的二十大精神为指引，深入贯彻以人民为中心的发展思想，秉承山肿精神和四大基因，立足岗位、甘于奉献、埋头苦干、攻坚克难，全方位做好护理质量、医疗安全、人才培养、科研创新等全方位的工作，奋力开创护理工作新局面，为推动医院高质量发展贡献新的更大的力量。